Análise da Evolução do Plano de Desenvolvimento Institucional na UFSM

Autores

  • Cristina Izabel Moraes Bolzan
  • Marcia Helena do Nascimento Lorentz
  • Lúcia Rejane da Rosa Gama Madruga

DOI:

https://doi.org/10.48075/revistacsp.v11i21.7018

Palavras-chave:

Plano de Desenvolvimento Institucional, planejamento estratégico e sistema de gerenciamento de planos de ação

Resumo

Este artigo destaca a importância do planejamento estratégico no contexto da gestão das Instituições Federais de Ensino Superior como uma ferramenta gerencial para a tomada de decisão. Inserido nesse contexto, o estudo tem como objetivo descrever a evolução, a metodologia de elaboração e o conteúdo do Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI na UFSM. A pesquisa caracteriza-se como um estudo de caso exploratório (YIN, 2005), com abordagem de análise qualitativa (DENZIN e LINCOLN, 2006). O PDI da UFSM representa um documento para a gestão buscar a evolução dos processos pedagógicos e gerenciais de maneira qualificada. Dentre os principais resultados destaca-se a consolidação de um marco referencial que perpassa três edições do PDI, proporcionando condições para a inserção de novos elementos e a adaptação do modelo teórico às necessidades da Instituição. Além disso, o processo parece avançar em caráter mais definitivo para um modelo de participação e envolvimento cada vez maior da comunidade universitária.

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Publicado

17-12-2012

Como Citar

BOLZAN, C. I. M.; LORENTZ, M. H. do N.; MADRUGA, L. R. da R. G. Análise da Evolução do Plano de Desenvolvimento Institucional na UFSM. Revista Ciências Sociais em Perspectiva, [S. l.], v. 11, n. 21, 2012. DOI: 10.48075/revistacsp.v11i21.7018. Disponível em: https://e-revista.unioeste.br/index.php/ccsaemperspectiva/article/view/7018. Acesso em: 29 mar. 2024.

Edição

Seção

Artigos