E-LEADERSHIP: REFLEXÕES E DESAFIOS DA LIDERANÇA EMPRESARIAL CONTEMPORÂNEA

Autores

DOI:

https://doi.org/10.48075/revex.v17i2.20493
Agências de fomento

Palavras-chave:

Liderança Empresarial. Liderança Virtual. E-Leadership

Resumo

Em razão da internacionalização das empresas e das equipes de trabalhos, novas estruturas organizacionais surgiram e têm substituído as estruturas hierárquicas funcionais e tradicionais. Impulsionados pela tecnologia da informação e comunicação, os times virtuais surgiram como uma nova forma organizacional e com eles diferentes formas de liderança surgiram ou se adaptaram para atender a essa nova configuração organizacional, como o e-leadership- a liderança virtual. Nesse sentido, o objetivo deste estudo consiste em analisar as diferenças entre a liderança tradicional e a liderança virtual e propor algumas reflexões e desafios acerca do tema. Para atingir os objetivos propostos, o estudo empírico utilizou-se de pesquisa de caráter descritivo-qualitativo, tendo como técnica de coleta de dados predominante a entrevista semiestruturada. Os dados foram analisados por meio de análise de conteúdo. Os principais resultados apontam para o fato de que muito se ganha por parte das empresas com a utilização da forma de trabalho virtual, no entanto há pouca pesquisa e falta muita informação para que haja uma interação na forma de gestão e liderança virtual. Contudo, considera-se que apesar da prevalência crescente dos times virtuais pouco se sabe sobre esta nova estrutura e dinâmica organizacional. Ainda, há de seconsiderar que há um grande desafio ainda para estudar o fenômeno da liderança virtual, o novo paradigma oferece uma gama de novas oportunidades e desafios para pesquisas futuras. 

 

Biografia do Autor

Fabricio Stocker, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de Sao Paulo - FEA/USP.

Doutorando em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP) com ênfase em Estratégia Corporativa. Mestre em Administração na linha de Estratégia e Análise Organizacional pela Universidade Federal do Paraná (UFPR), Pós-MBA em Executive Management pela London Business School - University of London - UK e MBA Executivo em Estratégia Empresarial. Graduado em Ciências Econômicas e Secretariado Executivo pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNIOESTE) e Formação em Administração. Pesquisador membro dos Grupos de Pesquisa de Stakeholders & Networks (FEA/USP), Estratégia e Processo Decisório (UFPR). Atualmente é Gestor Editorial na RBGN - Review of Business Management / Revista Brasileira de Gestão de Negócios (Qualis/A2). Experiência na Docência e Pesquisa nas áreas de Estratégia, Gestão de Stakeholders, Processo Decisório e Negócios Internacionais.

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Publicado

11-02-2019

Como Citar

STOCKER, F. E-LEADERSHIP: REFLEXÕES E DESAFIOS DA LIDERANÇA EMPRESARIAL CONTEMPORÂNEA. Revista Expectativa, [S. l.], v. 17, n. 2, p. 162–180, 2019. DOI: 10.48075/revex.v17i2.20493. Disponível em: https://e-revista.unioeste.br/index.php/expectativa/article/view/20493. Acesso em: 24 abr. 2024.

Edição

v. 17 n. 2 (2018): Revista Expectativa

Seção

Seção - Gestão nas Organizações

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