Soft skills e o desempenho percebido
um estudo com tutores da educação a distância
DOI:
https://doi.org/10.48075/wy1ap898Abstract
Este estudo analisa a relação entre soft skills, capital intangível e core competencies em uma universidade pública brasileira, com o objetivo de verificar como habilidades interpessoais e comportamentais contribuem para a formação de ativos intangíveis e para o fortalecimento das competências essenciais organizacionais. O modelo teórico integra capital humano, estrutural e relacional às soft skills e às core competencies, com base na literatura de estratégia e capital intelectual. A pesquisa adotou abordagem quantitativa, com aplicação de questionário a 101 servidores (docentes e técnicos administrativos). Os dados foram analisados por meio da Modelagem de Equações Estruturais (PLS-SEM). Os resultados indicaram que os capitais humano, estrutural e relacional influenciam significativamente o capital intangível, o qual exerce forte impacto sobre as core competencies institucionais. Contudo, as soft skills não apresentaram influência direta significativa sobre o capital intangível, sugerindo a existência de barreiras estruturais e culturais que limitam a conversão de competências individuais em valor organizacional.
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