ORGANIZAÇÃO KAINGANG: O CASO DAS LIDERANÇAS TRADICIONAIS E POLÍTICAS NO PARANÁ
DOI :
https://doi.org/10.48075/revistacsp.v13i25.10483Mots-clés :
Kaingang. Liderança. Empoderamento.Résumé
O presente artigo abordou a questão da organização social e política do povo Kaingang no sul do Brasil, especialmente no estado do Paraná. O estudo buscou analisar a dinâmica das lideranças indígenas em contato com a sociedade envolvente e o Estado nacional. A pesquisa orientou-se pela abordagem qualitativa e explorou o espaço das lideranças indígenas internas (no espaço das aldeias e/ou terras indígenas) e externas (Estado, Governo, Entidades Indígenas e Ongs), sobretudo aquelas que atuam no movimento indígena regional, nacional e internacional. Logo, a partir das narrativas dos entrevistados, o estudo mostrou a tendência de o povo Kaingang escolher os seus líderes com base em algumas competências essenciais como: escolarizado, domínio da língua portuguesa, negociador, conhecedor das legislações indigenistas nacionais e resoluções internacionais, etc.
Palavra-chave: Kaingang. Liderança. Empoderamento.
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