GESTÃO DE CARREIRA E PROCESSO DE SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES

Autores

  • CARLA ATHAUANA BAZZANELLA

Palavras-chave:

Empresas familiares, Gestão de carreira, Processo de sucessão.

Resumo

O principal objetivo neste estudo é aprofundar a compreensão sobre a gestão de carreiras e o processo de sucessão em empresas familiares, considerando-se o papel fundamental das mesmas na economia brasileira. A gestão de carreiras vem ganhando espaço na atuação estratégica de pessoas nas organizações, com o intuito de reter e desenvolver talentos e desta forma abstrair as competências desses talentos de forma efetiva para as empresas. Já a sucessão representa uma fase importante e difícil na vida das organizações, principalmente em empresas familiares, nas quais há grandes chances de um herdeiro familiar assumir a gestão, tendo ou não as competências necessárias para o posto. Neste sentido, se buscou o entendimento dos principais aspectos do processo sucessório, bem como esclarecimento sobre gestão de carreira, propondo que ambos os temas sejam conduzidos em conjunto dentro das organizações e alinhados entre si nas empresas familiares. Neste artigo são apresentadas algumas considerações teóricas sobre o tema de forma a possibilitar uma melhor condução desta etapa nas organizações. 

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Publicado

03-10-2016

Como Citar

BAZZANELLA, C. A. GESTÃO DE CARREIRA E PROCESSO DE SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES. Ciências Sociais Aplicadas em Revista, [S. l.], v. 14, n. 27, p. 208–219, 2016. Disponível em: https://e-revista.unioeste.br/index.php/csaemrevista/article/view/15224. Acesso em: 26 abr. 2024.

Edição

v. 14 n. 27 (2014)

Seção

Artigos de Administração, Ciências Contábeis e Direito (Interdisciplinar)

Licença

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