Vetor Brasil, o "case de sucesso" do conglomerado Lemann
DOI:
https://doi.org/10.36449/rth.v28i1.32073Palabras clave:
Aparelho Privado de Hegemonia, Vetor Brasil, Gestão PúblicaResumen
A pesquisa estuda e analisa a atuação do Aparelho Privado de Hegemonia Empresarial Vetor Brasil como uma das principais organizações que tem investimento da Fundação Lemann. O APHE é voltado para a profissionalização de intelectuais orgânicos para trabalhar nas diferentes instâncias do Estado brasileiro. A atração, a seleção, o treinamento e o acompanhamento de pessoas são os serviços prestados pela organização por meio dos Programas Líderes de Gestão Pública, Líderes da Aprendizagem, Trainee de Gestão Pública, Seleção Customizado, além do Projeto Ubuntu e do Programa de Residência em Gestão Pública. O Vetor Brasil, na qualidade de “parceiro especializado”, integra as Frentes Móveis de Ação dirigidas e organizadas pela Fundação Lemann, quais sejam, Programa Aliança/Vamos Transformar Lideranças no Setor Público e no Terceiro Setor e o Movimento Pessoas à Frente. Trata-se da expansão para o Estado restrito do modelo empresarial de seleção e de contratação no serviço público conhecido por Cultura Garantia ou Gestão por Resultados.
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